• Project Managers
• Project Leaders
• Team Leaders
• Program Managers
• Project Engineers
• Responsabili di funzione
• Capi reparto
Risorse che svolgono la propria attività nell'ambito dei progetti aziendali e che hanno la necessità di acquisire una metodologia di gestione dei progetti basata sulle best practices più diffuse a livello internazionale.
Obiettivo
Acquisire la base di conoscenze teoriche e metodologiche del project management, utilizzando come framework di riferimento PMBOK® Guide del PMI® - Project Management Institute
Costruire un patrimonio base di metodi e tecniche da utilizzare operativamente nella gestione dei progetti.
Saper applicare metodi e tecniche del project management a livello avanzato nella gestione effettiva dei progetti.
Programma del corso
LO STANDARD PER IL PROJECT MANAGEMENT
1. INTRODUZIONE
2. PIANIFICARE E GESTIRE IL VALORE NEI PROGETTI
3. PRINCIPI DI PROJECT MANAGEMENT
3.1 Amministrare
3.2 Ambiente collaborativo
3.3 Stakeholder
3.4 Valore
3.5 Pensiero Sistemico
3.6 Leadership
3.7 Personalizzazione
3.8 Qualità
3.9 Complessità
3.10 Rischi
3.11 Adattabilità e resilienza
3.12 Cambiamento
GUIDA AL PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (GUIDA AL PMBOK®)
1. INTRODUZIONE
2. DOMINI PRESTAZIONALI DI PROGETTO
2.1 Gestione degli Stakeholder
2.2 Gestione del team e delle sue performance
2.3 Approccio allo sviluppo e del ciclo di vita
2.4 Pianificazione
2.5 Lavoro di progetto
2.6 Rilascio
2.7 Misure
2.8 incertezza
3. PERSONALIZZAZIONE
3.1 Ciclo di vita e dell’approccio allo sviluppo
3.2 Processi, Metodi e Strumenti
3.3 Organizzazione
3.5 Personalizzare i domini prestazionali
4. MODELLI
4.1 Modelli di leadership situazionale
4.2 Modelli di comunicazione
4.3 Modelli di motivazione
4.4 Modelli di cambiamento
4.5 Modelli di complessità
4.6 Modelli di sviluppo del gruppo di progetto
5. METODI
5.1 Metodi di Raccolta e analisi dei dati
5.2 Stima
5.3 Riunioni ed eventi
6. ELABORATI
6.1 Elaborati della strategia
6.2 Registri
6.3 Piani
6.4 Diagrammi gerarchici
6.5 Baseline
6.6 Informazioni e dati visivi
6.7 Report
6.8 Accordi e contratti
Docenti:
Tutti i docenti hanno formazione e competenze pluriennali
Verifiche e Valutazione
Il corso si conclude con una verifica dell’apprendimento.
Per chi fosse orientato a conseguire la certificazione PMP® (Project Management Professional) del PMI®, tutti i contenuti trattati sono parte della preparazione all'esame e consentono di proseguire il percorso sia individualmente che con ulteriori interventi formativi focalizzati sull’esame e per i quali è possibile proporre soluzioni personalizzate (durata 3-4 giorni).
Materiale Didattico:
Ad ogni partecipante sarà consegnato, al termine del corso, il materiale didattico con le slides di riepilogo in pdf e consigliate le eventuali letture utili a completare la formazione conseguita.
Date del corso in aula:
Via Paolo Borsellino, 123 - 80025 Casandrino (NA)
Il corso sarà attivato e programmato, in sede, al raggiungimento di un minimo di 15 iscritti.
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